5S管理中整顿的三要素
银河中国5S咨询专家表示，整顿在 5S管理 中是比较关键的一个内容，只有做好整顿，现场物品取拿的效率才能得到更好的提高。现场整顿的改善，首先要对现场进行布局的优化，...
精益生产资讯7702020-07-20
为什么6S管理是现场管理的基础？
6S管理 的目的是改变人的思维方式和行动方式，是企业管理的基础工作，更是现场管理的基础。比于世界先进水平，我国很多制造型企业的现场管理仍处于较低水平，无有效的现...
精益生产资讯4282020-07-17
为什么说素养是5S管理中的核心？
为什么说5S管理中素养最重要？ 5S 作为制造型企业管理的基础，已经得到了普遍的重视。然而，尽管5S的概念已经流行了多年，尽管有无数企业都曾试图导入5S，至今仍...
精益生产资讯9232020-07-17
6S管理28个常用工具
6S管理起源于日本，是指对生产现场中人员、环境、机器、物料、方法等生产要素进行有效的管理，是日本企业独特的一种管理方法。现整理出6S管理28个常用工具。希望可以...
精益生产资讯6222020-07-17
江苏某港航管理中心6S管理启动会
江苏某港航管理中心6S启动会暨第一次培训会完美召开，标志着该中心正式踏上了精益化管理的强航之路。 会上，中心主要领导分别发言，阐述了中心做为本单位运营标杆来开展...
公司动态1862020-07-17
精益生产的10个黄金法则
银河中国咨询精益生产咨询专家介绍， 精益生产 是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能消除生产过程中的各...
精益生产资讯3512020-07-16
