新闻资讯 银河中国新闻 行业资讯 资料下载 供应链管理的十个必须(九):必须遵守事无巨细、一视同仁的原则 不少公司的整体形象不错,但是生产效益仍然上不去,结果发现这些公司的问题出在公司领导一心扑在大生意上,例如大宗货物,大宗客户,制订全年或者半年的规划,却忽视被他们... 精益生产资讯2852020-01-15 供应链管理的十个必须(八):事项管理必须到位 切实可行的供应链管理和执行两者之间的连接点就是事项管理。早在20世纪90年代后期,IBM研究员斯蒂芬哈克尔推出在当时风靡一时,专门用于事项管理的感应规范电子软件... 精益生产资讯2942020-01-15 【丰田管理】准时生产之组成项目队伍 虽然倡导引进准时生产,但是公司里的管理人员和工作人员们都在忙于现在的工作,几乎没有用于新追加的工作和进行改善的时间。 在这种状况下,如果无论如何也要完成日常工作... 精益生产资讯2522020-01-14 【丰田管理】准时生产之革命性的变革 引进准时生产方式,用从现在的生产运作方法开始一点一点地改良逐步地修正的做法是很图难的。准时生产以本书中讲述的理想模式为目的,如果不对工厂进行革命性的变革是不可能... 精益生产资讯2602020-01-14 精益管理:丰田生产方式的要点 丰田生产方式的主要目的在于通过降低成本,也就是通过彻底消除过剩库存和过剩劳动力来提高效益。为了实现降低成本,必须消除生产中伴随的种种不合理的过剩现象,迅速面灵活... 精益生产资讯3012020-01-14 丰田生产方式的基础必要条件 在QC小组提出改善方案 丰田生产方式,在追求降低成本的最终目标的同时,还统括着各种各样不同的目标(数量管理、质量保障、尊重人性等),并付诸实施。所有这些目标,都... 精益生产资讯1742020-01-14 首页 上一页 146147148149150151152153154155156 下一页 末页 共587页 3522条
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