工厂生产车间如何做好6s管理？

6S管理有助于企业形象的提升，还可以提升员工的归属感，减少生产过程中的浪费，降低安全事故发生的可能性。整个工厂中生产车间的6S管理尤为重要，如果生产车间做好了6...

精益生产资讯9712019-12-16

企业推行6S现场管理具体有哪些作用？

一个企业可以通过推进6S现场管理，有效地将整理、整顿、清扫、清洁、素养及安全等六大要素都达到最佳的状态，最终能实现企业的竞争方针与目标。那么企业推行6S现场管理...

精益生产资讯4922019-12-16

工厂6S现场管理主要内容是什么？

6S现场管理为改善工厂管理，塑造一个舒适、整洁、有序、高效的生产现场，让环境、员工的品质得到提升，让客户对我们满意、有信心，从而提升公司的竞争力。 那么工厂6S...

精益生产资讯7912019-12-16

生产企业安全卫生管理怎么做？

1.安全卫生有关的业务 安全卫生职责 维修部经理负责安全卫生状况的监督并保护下级安全。 每班组长和班长负责搞好本班组的安全卫生工作并指导本班组如何进行安全卫生工...

精益生产资讯4152019-12-13

检测实验室的5S管理应该怎么做？

1、文件的5S 整理：明确哪一类文件需要，哪一类文件不需要，无效和不需要的及时处理 整顿：将文件编号并分类放置，著名保存期限，制作目录索引 清扫：做好防潮、防尘...

精益生产资讯11072019-12-13

供应链敏捷与精益的结合——延迟技术

制造商之所以会在安排生产中出现各种各样的问题，如过期、缺货、过剩而造成积压等，一个首要的问题就是对于市场中的实际需求（ｒｅａｌ ｄｅｍａｎｄ）把握不准。传统的供...

精益生产资讯2412019-12-13