新闻资讯 银河中国新闻 行业资讯 资料下载 中车精益生产管理体系里的标准工位建设 中车 精益生产管理 下的标准工位建设基本框架 标准工位建设的基本框架为:五化、六要素、七大任务和八个步骤。 1.五化: 管理流程高效化,管理表单系统化,管理形式... 精益生产资讯22662019-08-19 6西格玛管理推进加速期:转折点加速实施 组织推行 6西格玛管理 一般可分四个阶段,即导入期、加速期、成长期和成熟期,可以用45年甚至更长的时间完成从导入期到成熟期的过程。 六西格玛管理推进加速期 第一... 六西格玛资讯5612019-08-19 六西格玛管理推进导入期:起步、培训与改进实践 组织推行六西格玛一般可分四个阶段,即导入期、加速期、成长期和成熟期,可以用45年甚至更长的时间完成从导入期到成熟期的过程。 在 六西格玛 推进的过程中,每一阶段... 六西格玛资讯5692019-08-19 那些与传统观念相悖的精益观念(五) 管理者努力解决制度的问题 管理者不仅必须努力了解一线员工在为顾客创造价值时遇到了什么问题,还必须负起全责,在制度层面解决问题。前述的电信公司调查了其呼叫中心如何... 精益生产资讯2942019-08-16 那些与传统观念相悖的精益观念(四) 管理层贴近一线日常的实际状态 确认所规划的行动能在顾客端发挥功效,这是非常重要的。在实际中,这意味着管理层要花时间到一线,和销售人员一起拜访顾客,或是在装配线与... 精益生产资讯2452019-08-16 那些与传统观念相悖的精益观念(三) 问题是改善的机会,而不是责备的借口 以惩罚为基础的制度会很快变得具有压迫性,会引来反叛与颠覆。如果孩子因为承认错误而受到羞辱,他们就会学到,最好是保持静默,装作... 精益生产资讯2222019-08-16 首页 上一页 266267268269270271272273274275276 下一页 末页 共587页 3522条
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那些与传统观念相悖的精益观念(三) 问题是改善的机会,而不是责备的借口 以惩罚为基础的制度会很快变得具有压迫性,会引来反叛与颠覆。如果孩子因为承认错误而受到羞辱,他们就会学到,最好是保持静默,装作... 精益生产资讯2222019-08-16