6Sigma管理与标准化操作
质量实现过程具有两大特征：即波动性和规律性。因为质量的波动性，才产生了质量管理的需求；因为质量的规律性，才有了质量管理的可能。六西格玛管理就是利用质量管理的规律...
六西格玛资讯4102019-07-02
精益生产管理中的标准化操作
精益生产 落地推进的内容里，标准化操作是企业工厂里必须要做的。标准化操作是将作业人员和设备最优组合而使浪费最小的一种高效率作业方法。 其含义如下： （1）作业员...
精益生产资讯3092019-07-02
两种质量管理活动与标准化
质量管理 的使命可归结为两个方面：一为使过程输入和输出完全符合要求。如产品的尺寸、重量、颜色、电参数、机械参数等技术参数，我们希过其稳定于中心值或其附近。一为使...
六西格玛资讯3252019-07-02
精益生产追求的改善与度量
生产效率只是评估手段而并非现实，南加州大学工业与系统工程系主席杰拉尔德纳德勒教授如是说。但我们总是想找到生产效率的奥秘，好像答案就在定义生产力的度量之中。根据纳...
精益生产资讯2522019-07-02
目视化管理在六西格玛项目过程中的应用
目视化管理师 精益生产管理 中的重要项目，目视管理是用可目视的工具如标贴、色彩、标识、标记等去简化工作过程，使工作现场的问题点、异常、浪费等状态一目了然地显现出...
六西格玛资讯3052019-07-02
设备寿命周期维修管理的几个阶段
TPM管理咨询 公司银河中国咨询表示，广义的设备寿命周期维修管理将从设备的设计开发阶段开始，直到设备的淘汰。 1）概念与产能研究阶段 设定设备可靠性，评估长周期维修...
精益生产资讯4632019-07-02
