六西格玛项目推进：建立测量指标

在CTQ树图展开的基础上， 六西格玛咨询 团队需要针对项目关注的CTQ选择适当的测量指标，以便建立测量、确定标准、定义缺陷。可以按下述步骤选择出适用的Y的测量指...

六西格玛资讯3312019-10-23

六西格玛确定项目测量指标：关键质量特性的树图展开

六西格玛咨询 项目实施中通常使用树图分析技术将关键质量特性（CTQ）进行适当的展开，CTQ树图将帮助项目团队选择出与顾客满意密切相关的关键变量。一个CTQ展开树...

六西格玛资讯4532019-10-23

某企业6S管理规范（三）：6s素养及检查、评定规范

7.0 6S之素养 6S活动始于素养，终于素养；一切活动都要靠人，假若人缺乏遵守规则的习惯，或是缺乏自主自发的精神，那么推选6S只能易于形式，不能持续，也不能见...

精益生产资讯7452019-10-22

某企业6S管理规范（二）：6S管理内容细则

5.0 6s管理 规定内容： 5.1 人员： 5.1.1 公司所有上班人员， 需精神饱满、无擅离职守，无所事事的状况。 5.1.2 上班时员工必须穿工衣， 夏装...

精益生产资讯7802019-10-22

某企业6S管理规范（一）

开展6S活动是公司为营造一个干净、明朗、宽敞及安全的工作环境，激发员工意识、提高产品质量，降低成本、树立公司形象之最快捷最有效的手段和方法。 1.0 6s管理 ...

精益生产资讯2532019-10-22

六西格玛项目管理：SIPOC图的绘制步骤

为了提供一份宏观的过程步骤和关键的供方、输入、输出与顾客关联关系的SIPOC图表，需要确定项目所关注的过程起点和终点，在此基础上，确定相应的供方和输入，以及输出...

六西格玛资讯8182019-10-22